Kies hier uw vakgebied

Q-Academy verzorgt maatwerk incompanytrainingen. Dit kan een (aangepast) programma uit ons open aanbod zijn, maar ook een door u gewenst aanverwant onderwerp. De kracht van onze incompanytrainingen is dat wij samen met u de wensen en behoeften van uw organisatie in kaart brengen. Niets is efficiënter en effectiever dan groepsgewijs leren met uw specifieke doelstellingen als uitgangspunt. Lees meer >>

  •   Incompany
    PRISMA Training

    PRISMA staat voor 'Prevention Recovery Information System for Monitoring and Analysis'. De PRISMA-methode is bij uitstek geschikt om trends en patronen te constateren in de oorzaken van meerdere incidenten. Ook helpt de methode u verbetermaatregelen te treffen om in het vervolg incidenten te voorkomen.

  •   Incompany
    (Project)leiding geven aan veranderprocessen Training

    Bent u werkzaam in de zorg en hebt u te maken met verandering op verandering? Bent u projectleider of leidinggevende en heeft u de juiste handvatten nodig mensen mee te krijgen in de verandering? Hoe bereikt u dat u niet zelf alle oplossingen moet bedenken, maar dat mensen zelf met oplossingen komen?

  •   Incompany
    Projectmanagement in de zorg Training

    De snelle veranderingen in de zorg vragen naast inhoudelijke expertise om nieuwe vaardigheden. Van medewerkers wordt verwacht projectmatig te werken. Projectleiders in de zorg zijn vaak stafmedewerkers of leidinggevenden die dit ‘erbij doen’, maar niet vanuit hun praktijk gewend zijn te doen.

  •   Incompany
    Resultaatgericht auditen Training

    Wilt u weten of de processen in de praktijk op een efficiënte manier tot het beoogde resultaat leiden? Dan is resultaatgericht auditen een goede keuze! Met resultaatgericht auditen toetst u of de beschreven stappen in de procedure ook het meest effectief en kwalitatief zijn.

  •   Incompany
    Risicoanalyse zorgadministratie voor de langdurige zorg Training

    Door de hervormingen in de langdurige zorg hebben zorgaanbieders te maken met verschillende financiers, zoals zorgverzekeraars (voor o.a. wijkverpleging), gemeenten (Wmo en Jeugdwet) en zorgkantoren (Wlz). Deze financiers kennen allemaal hun eigen aanpak, procedures en communicatie. Dat betekent dat zorgadministraties van zorgaanbieders hun processen hierop dienen in te richten. Daarvoor is het van belang om alle risico’s in beeld te hebben. Vanuit de hoek van kwaliteit & veiligheid kennen we allerlei methoden om prospectieve risicoanalyses (PRA) uit te voeren. Q-Consult Zorg heeft op basis van één van deze methoden (HFMEA light) een aanpak ontwikkeld om risicoanalyses uit te voeren op zorgadministratieprocessen.

  •   Incompany
    Risicogericht auditen Training

    Wilt u graag meer inzicht in uw risico’s en in hoeverre deze risico’s in een proces beheerst worden? Dan is risicogericht auditen een goede aanvulling op het procesgericht auditen. 

  •   Incompany
    Roosterbeleid voor de zorg Training

    Een optimale personeelsplanning is van groot belang voor het leveren van goede en betrouwbare zorg. Het maken van een rooster is complex. De uitdaging zit onder andere in het inzetten van de juiste (combinatie van) professionals op het juiste moment en de juiste plek, het inbouwen van flexibiliteit en het creëren van een gezond rooster. Daarbij spelen ook regelgeving (zoals de Arbeidstijdenwet en de cao) en de wensen van medewerkers en cliënt/patiënt een belangrijke rol. Roostermakers hebben eenduidige roosterafspraken nodig om een optimale en flexibele personeelsinzet te bereiken. Waar moet een duurzaam roosterbeleid voor uw organisatie aan voldoen?

  •   Incompany
    SIRE Training

    SIRE staat voor 'Systematische Incident Reconstructie en Evaluatie'. Deze methode is geschikt bij calamiteiten of incidenten die vaak voorkomen en ernstige gevolgen hebben voor de gehele zorgorganisatie. Het doel van SIRE is dat de organisatie leert wat er gedaan kan worden om herhaling van het betreffende incident te voorkomen. Q-Academy organiseert een training SIRE, waarin u kennismaakt met deze methode. U leert deze door praktische oefeningen toe te passen in uw organisatie.

  •   Incompany
    Scenarioplanning: inspelen op de verschuiving van zorg Training

    De zorgsector is continu aan verandering onderhevig. Hoe brengt u deze veranderingen in kaart en wat betekenen deze voor uw afdeling of organisatie over 5 of 10 jaar? Welke trends in de verschuiving van zorg zetten door en is het verstandig nu al duidelijke keuzes te maken? Bijvoorbeeld in de samenwerkingsverbanden die u aangaat en de patiënten die u aan wilt trekken?

  •   Incompany
    Schadelastprognose in een veranderend zorglandschap Training

    In 2016 was sprake van een groei in de productie in ziekenhuizen ten opzichte van de jaren daarvoor. Uit analyse blijkt dat een deel van deze groei te verklaren is door een toename van ouderen (vooral op de SEH’s) in ziekenhuizen. Deze productie-ontwikkelingen kunnen leiden tot overschrijdingen van contractafspraken, langere wachttijden en volle verpleegafdelingen.