Basistraining Projectmanagement in de zorg

Na afloop van de training:

• Ken je de specifieke kenmerken van projecten in de zorg.
• Ben je bekend met de verschillende fasen van projectmanagement.
• Weet je wat jouw taken en bevoegdheden binnen elke projectfase zijn.
• Weet je welke stappen je moet zetten om een project succesvol voor te bereiden, op te zetten, uit te voeren en af te sluiten.

Dag 1

Introductie projectmanagement

• Doel van projectmanagement
• Voorwaarden voor succes
• Specifieke kenmerken van projecten in de zorg
• Welke projectfasen zijn er?

Rol projectleider en -medewerker

• Wat zijn jouw taken en bevoegdheden?
• Benodigde competenties
• Jouw rol naast je dagelijkse werkzaamheden

Project opzetten

• Scope, doel en gewenst resultaat bepalen
• Stakeholders betrekken
• Projectteam samenstellen
• Projectplan uitwerken
• Projectplanning maken
• Begroting opstellen
• Risicoanalyse

Voorbereiding

• Doel en belang
• Checklist voorbereiding

Dag 2

Uitvoering

• Voortgang bewaken (eindresultaat voor ogen houden)
• Budget bewaken
• Werken met deadlines
• Evaluatie en tussenevaluaties
• Veelvoorkomende uitdagingen en valkuilen en hoe hiermee om te gaan

Vaardigheden

• Communiceren over de voortgang: rapportage en communicatiemethoden
• Betrokkenheid vasthouden
• Blijven motiveren tot actie
• Ingrijpen en bijsturen: wanneer en hoe?

Afsluiting

• Hoe bepaal je het eindpunt van een project?
• Resultaat opleveren:
  • Wanneer is het resultaat behaald?
  • In welke vorm lever je het resultaat op?
  • Aan wie lever je op?
  • Naar wie en hoe communiceer je over het resultaat?
• Hoe borg je het resultaat?
• Eindevaluatie
• Nazorg

• 

  Evita Bakayoko

  Deelnemers aan een training komen om te leren, maar ook voor de trainer is elke training weer een leerkans. Juist dat is een van de factoren die voor mij het trainen zo leuk maakt. Ik zie het als een uitdaging om in elke training het leerklimaat zo optimaal mogelijk te maken, zodat elke deelnemer niet alleen met kennis maar waar mogelijk ook met een stukje vaardigheid weer huiswaarts keert. Omdat hier didactiek bij komt kijken heb ik een docentopleiding gevolgd, zodat ik voor de deelnemers en mijzelf zo veel mogelijk uit elk trainingsmoment kan halen.

Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

Voor wie is deze training bedoeld? Leidinggevenden, stafmedewerkers en overige medewerkers die projecten (gaan) leiden of daarbij betrokken (willen) zijn.

Investering: € 965,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

Locatie: Centraal, Midden-Nederland.

Studiebelasting: voor deze training is de studiebelasting 16 uur.

Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

Neem voor meer informatie contact met ons op.