Kies hier uw vakgebied
  •   Start 25-09-2018
    Verdiepingscyclus Strong Controllership in de zorg Verdiepingscyclus

    De rol van de financieel professional in de zorg verandert. Een veranderende marktwerking, transformaties en decentralisaties zijn van grote invloed. Dit vraagt nogal wat van u als financial in een zorgorganisatie! U moet zowel de financiële basis op orde hebben, als optreden in de rol van business partner voor bestuur en management. Om in de rol van business partner te groeien, dient u proactief met de juiste adviezen te komen. In deze Verdiepingscyclus gaan we uitgebreid in op de inhoudelijke visie op de financiële functie en hoe u deze rol kunt pakken.

  •   Start 01-10-2018
    Continu verbeteren in de zorg Training

    Heeft u het idee dat werkproblemen steeds terugkeren? Brandjes worden geblust in plaats van dat het probleem bij de kern wordt aangepakt? Continu verbeteren is de oplossing. Er zijn 7 basis analyse-instrumenten waarmee u kartrekker kunt zijn op dit gebied in uw team. Tijdens deze tweedaagse training leert u deze instrumenten toe te passen binnen uw zorgorganisatie.

  •   02-10-2018
    Auditen volgens de tracermethodiek Training

    Hoe ziet het logistieke pad van uw patiënt of cliënt eruit? En op welke punten is verbetering nodig om de geleverde kwaliteit hoog te houden of verder te verbeteren? Met een tracer audit brengt u dit in beeld en legt u de focus van de interne audits op het primair proces: daar waar het gebeurt.

  •   02-10-2018
    Leiderschap: wat is uw persoonlijke stijl? Training

    Er zijn meerdere manieren om de rol van leidinggevende in te vullen. Leer uw eigen leiderschapsstijl kennen en ontdek wat goed werkt voor u en uw team. Vind hierin de balans om (meer) vanuit uw persoonlijke stijl leiding te geven!

  •   02-10-2018
    Werken als AO- of IC-medewerker Training

    Correct declareren wordt steeds belangrijker. De NZa spreekt bestuurders van zorginstellingen en medisch specialisten hierop aan. Ook bepalen zorgorganisaties hoe zij Horizontaal Toezicht samen met zorgverzekeraars gaan inrichten. Wat betekent dit voor uw administratieve organisatie en uw interne controle?

  •   04-10-2018
    Scenarioplanning: inspelen op de verschuiving van zorg Training

    De zorgsector is continu aan verandering onderhevig. Hoe brengt u deze veranderingen in kaart en wat betekenen deze voor uw afdeling of organisatie over 5 of 10 jaar? Welke trends in de verschuiving van zorg zetten door en is het verstandig nu al duidelijke keuzes te maken? Bijvoorbeeld in de samenwerkingsverbanden die u aangaat en de patiënten die u aan wilt trekken?

  •   09-10-2018
    Coördinator interne audits Training

    Een intern auditsysteem vraagt meer van uw organisatie dan alleen het uitvoeren van de audits door de interne auditoren. Het vereist dat er bewuste keuzes worden gemaakt over de inrichting van uw interne auditsysteem. Een goede invulling van de rol van coördinator interne audits is dan ook essentieel!

  •   09-10-2018
    Verdiepingstraining calamiteitenonderzoek Verdiepingstraining

    Wilt u met calamiteitenonderzoek een nog scherpere analyse op ernstige incidenten/calamiteiten kunnen maken, die beter wordt gedragen in uw organisatie? Dit vraagt om ervaring, beschikking over en flexibiliteit in analysemethodieken en aanscherping van vaardigheden. In deze training gaat u hiermee aan de slag.

  •   Start 09-10-2018
    Zorglogistiek op de poli: grip krijgen op het behalen van de productie Training

    Hoe vindt u de balans tussen zorgvraag, personeelsaanbod, ruimteplanning en de inzet van medisch specialisten? En hoe kunt u invloed hebben op de productie? Dit zijn vragen die bij veel ziekenhuizen spelen. Tijdens deze training leert u aan de hand van een stappenplan hoe u de polikliniek efficiënter inricht.

  •   Start 11-10-2018
    Slimmer roosteren in de zorg Training

    Roosteren in de zorg? Het blijft een uitdaging om de juiste balans te vinden tussen zorgvraag, personeelsaanbod en de wensen van medewerkers. De bezuinigingen in de sector vragen om een efficiënte planning. Wat zijn de meest voorkomende knelpunten bij roosterplanning en roosterverwerking? Hoe weet u welke personele formatie nodig is om het hele jaar de juiste bezetting te realiseren? Met welke regelgeving moet u rekening houden? Het maken van een roosterplanning is niet eenvoudig. Hoe bereikt u de meest optimale inzet van uw personeel?