Teamontwikkeling: uw team naar meer zelfstandigheid

In het zorglandschap is de rol van u als leidinggevende veranderd. De meewerkende teamleider heeft meer bedrijfsmatige taken gekregen en is minder op de werkvloer te vinden. Ook zijn er minder leidinggevenden binnen een zorgorganisatie. Gevolg is dat we meer van teams en hun zelfstandigheid vragen. Wat is uw rol hierin en hoe geeft u dit vorm?

  • Zelfstandigheid houdt in dat medewerkers hun functie goed kunnen uitoefenen, weten wat ieders rol is en daarin met elkaar kunnen communiceren. Resultaat is een goed functionerend team dat kwaliteit levert. Als leidinggevende speelt u een belangrijke rol in het vormgeven en daarna faciliteren van uw team. De juiste vorm van aansturing en ondersteuning zijn hierin essentieel.

    Hoe zelfstandig is uw team en welke rol kunt u hierin aannemen?
    In de training wordt u meegenomen in de fases van teamontwikkeling. We kijken specifiek naar de manier waarop u de medewerkers kunt motiveren en ondersteunen, zodat zij hun rol zelfstandig kunnen invullen met leiding op afstand. Hiervoor onderzoeken we allereerst in welke ontwikkelfase uw team zich op dit moment bevindt en stellen we vast waar u naartoe wilt. Doel is dat u na de training de handvatten heeft om uw leidinggevende stijl aan te passen op de fase van uw team en hen op die manier te begeleiden in het proces naar zelfstandigheid.

  • Na afloop van de training:

    • Weet u waar uw team staat op het gebied van zelfstandigheid.
    • Kent u het effect van uw leiderschapsstijl op de zelfstandigheid van uw team.
    • Heeft u meer inzicht in het groepsproces van uw team en de samenwerking daarbinnen.
    • Weet u wat uw team nodig heeft voor meer zelfstandigheid.
    • Heeft u de concreet plan van aanpak om de eerste stappen te zetten naar meer zelfstandigheid in uw team.
  • Zelfstandigheid?!

    • Wat is zelfstandigheid?
    • De rol van zelfstandige teams in de zorg
    • Waar bevindt uw team zich op het gebied van zelfstandigheid?

    Groepsproces en samenwerking

    • Fases van groepsvorming
    • Invloeden op het groepsproces
    • Uw rol in het groepsproces
    • Hoe stimuleert u samenwerking?

    Uw rol

    • Uw leiderschapsstijl
    • Het effect van uw leiderschapsstijl op de zelfstandigheid van uw team
    • Uw leiderschapsstijl matchen aan uw team
    • Sturen op verantwoordelijkheid

    Plan van aanpak

    • Uit welke onderdelen bestaat uw aanpak naar een zelfstandiger team?
  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Wij gaan vooraf met u in gesprek om het kennisniveau en de specifieke leerdoelen vast te stellen. De training wordt op maat gemaakt naar uw wensen en naar de situatie binnen uw organisatie en/of vakgroep. Opdrachten en casussen in de training worden gebaseerd op vraagstukken waar (u en) uw collega’s in de dagelijkse praktijk mee hebben te maken. Op deze manier blijft de materie heel herkenbaar. Desgewenst kunnen specifieke onderwerpen uit het programma verder worden uitgelicht.

    Op onze incompany-pagina leest u meer over de mogelijkheden.

    Meer informatie?

    Wilt u meer informatie of wilt u een incompany-training aanvragen? Neem dan contact met ons op.

  • Voor wie? Leidinggevenden in de zorg die hun team willen sturen naar meer zelfstandigheid.

    Investering: € 440,- per persoon (Q-Academy is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal en dagarrangement.

    Locatie: Oudlaan 4, Utrecht.

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.