Innovatiemanagement in de zorg

Innovatieve projecten van tekentafel naar praktijk!

Innovatiemanagement in de zorg

Ziet u ook overal mogelijkheden om de inrichting en uitvoering van de zorg verder te verbeteren? Zit u vol met vernieuwende ideeën, maar weet u niet hoe u deze daadwerkelijk van de grond kunt krijgen? Innovaties, van klein tot groot, zijn essentieel om kwalitatieve, betaalbare en doelmatige zorg te realiseren. Met de juiste handvatten kunt u uw plannen tot een duurzaam succes in de praktijk maken.

  • Bij het woord ‘innovatie’ wordt al snel gedacht aan technologie en producten. Maar het is breder dan dat: innovatie gaat ook over processen en werkwijzen én over het aansluiten op de behoeften van uw cliënt of patiënt.

    Juist in de zorg zijn er volop kansen voor innovatie. De stap van idee tot uitvoering wordt alleen niet altijd genomen. De uitdaging zit hierbij in de vele andere ontwikkelingen die spelen, tekort aan ervaring met projectmatig werken en de negatieve ervaringen rondom eerdere innovaties die niet tot duurzame verandering hebben geleid. Tijd dus om de kloof tussen idee en uitvoering te overbruggen! Want innovaties ontwerpen en implementeren maakt uw werk niet alleen nog leuker en interessanter, het maakt de zorg ook beter.

    Innovatiemanagement in de praktijk
    Q-Academy biedt de 2-daagse training Innovatiemanagement in de zorg. De training is gebaseerd op de succesvolle lesmodule Innovatiemanagement die onze trainers hebben ontwikkeld en verzorgd voor de Hogeschool Utrecht en gaat in op het concretiseren en implementeren van innovatieve ideeën vanuit uw positie als zorgprofessional. U leert uw idee te analyseren aan de hand van verschillende bedrijfsmodellen en –strategieën. Zo stelt u vast in hoeverre uw idee waarde toevoegt, financieel haalbaar is, waar de kansen en valkuilen liggen en hoe u een passende implementatiestrategie kiest. Als rode draad bespreken we uw rol binnen innovatiemanagement en hoe u hier vorm aan kunt geven, zodat u daarna met de implementatie aan de slag kunt!

  • Na afloop van de training:

    • Bezit u de handvatten om stapsgewijs een idee om te zetten tot een succesvolle innovatie in de praktijk.
    • Weet u welke elementen belangrijk zijn voor het laten slagen van een innovatie.
    • Kunt u uw innovatieve idee op waarde beoordelen.
    • Kunt u een financiële onderbouwing opstellen voor uw idee.
    • Kent u verschillende strategieën en modellen om vorm te geven aan uw idee, zoals Business Model Canvas, SWOT-analyse en Confrontatiematrix.
    • Heeft u gewerkt aan uw eigen innovatiecasus en heeft u de eerste stappen gezet tot implementatie in uw zorgorganisatie.
  • Dag 1

    Inleiding

    • Wat is innovatie?
    • Nut en noodzaak van innovatie.
    • Niveaus en vormen van innovatie.
    • Goede voorbeelden binnen de zorg.

    Uw casus

    • Wat is uw innovatieve idee?
    • Hoe bent u op dit idee gekomen?
    • Kenmerken van een goed idee.

    Toets uw idee op waarde

    • Wat is waarde?
    • Waarde volgens de Lean-filosofie.
    • Waardevernieuwing volgens de Blue Ocean-strategie.

    Financiële onderbouwing voor uw idee

    • Belang van financiële onderbouwing.
    • Kort overzicht van de financiering van de zorg.
    • Randvoorwaarden voor de financiële onderbouwing.
    • Kostenstructuur: met welke kosten moet u rekening houden?
    • Opbrengsten in kaart.

    Dag 2

    Terugblik en bespreken praktijkopdracht
    We starten de tweede trainingsdag met het delen van de ervaringen rondom de praktijkopdracht en uw casus.

    De juiste strategie kiezen

    • SWOT-analyse: sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.
    • Prioriteren met de Confrontatiematrix.
    • Verschillende strategieën: waar kiest u voor?

    Uw plan ontwerpen

    • Wat is het Business Model Canvas (BMC)?
    • Nut & noodzaak van het BMC.
    • Hoe vult u het model in?Bekende voorbeelden uitgewerkt in het BMC.

    Implementatie van uw plan

    • De belangrijke bouwstenen voor een succesvolle implementatie.
    • Betrokkenheid creëren en omgaan met weerstand.
    • Plannen en evalueren.

    Praktijkopdrachten

    Voorbereidende opdracht
    Om de innovatiemodellen en strategieën zo dicht mogelijk bij uw eigen praktijk te kunnen brengen, willen we u vragen een van uw ideeën mee te nemen. In een korte voorbereidende opdracht vragen wij u dit idee uiteen te zetten.

    Tussen de trainingsdagen in
    Na de eerste trainingsdag gaat u aan de hand van een praktijkopdracht verder met uw eigen casus.

  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met u in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar uw wensen en naar de situatie binnen uw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (u en) uw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

    Op onze incompany-pagina leest u meer over de mogelijkheden.

    Wilt u meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Voor iedereen in de zorg die zijn/haar innovatieve idee middels gestructureerde aanpak in de praktijk wil brengen. Denk aan beleidsmedewerkers, stafadviseurs, afdelingsmanagers en (regie)verpleegkundigen in de zorg.

    Investering: € 875,- per persoon (Q-Academy is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

    Locatie: Oudlaan 4, Utrecht.

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.