Innovatiemanagement in de zorg

Innovatieve projecten van tekentafel naar praktijk!

Innovatiemanagement in de zorg

Zie jij ook overal mogelijkheden om de inrichting en uitvoering van de zorg verder te verbeteren? Zit je vol met vernieuwende ideeën, maar weet je niet hoe je deze daadwerkelijk van de grond kunt krijgen? Innovaties, van klein tot groot, zijn essentieel om kwalitatieve, betaalbare en doelmatige zorg te realiseren. Met de juiste handvatten kun je jouw plannen tot een duurzaam succes in de praktijk maken.

  • Bij het woord ‘innovatie’ wordt al snel gedacht aan technologie en producten. Maar het is breder dan dat: innovatie gaat ook over processen en werkwijzen én over het aansluiten op de behoeften van jouw cliënt of patiënt.

    Juist in de zorg zijn er volop kansen voor innovatie. De stap van idee tot uitvoering wordt alleen niet altijd genomen. De uitdaging zit hierbij in de vele andere ontwikkelingen die spelen, tekort aan ervaring met projectmatig werken en de negatieve ervaringen rondom eerdere innovaties die niet tot duurzame verandering hebben geleid. Tijd dus om de kloof tussen idee en uitvoering te overbruggen! Want innovaties ontwerpen en implementeren maakt je werk niet alleen nog leuker en interessanter, het maakt de zorg ook beter.

    Innovatiemanagement in de praktijk
    Wij bieden de 2-daagse training Innovatiemanagement in de zorg. De training is gebaseerd op de succesvolle lesmodule Innovatiemanagement die onze trainers hebben ontwikkeld en verzorgd voor de Hogeschool Utrecht en gaat in op het concretiseren en implementeren van innovatieve ideeën vanuit jouw positie als zorgprofessional. Je leert jouw idee te analyseren aan de hand van verschillende bedrijfsmodellen en –strategieën. Zo stel je vast in hoeverre jouw idee waarde toevoegt, financieel haalbaar is, waar de kansen en valkuilen liggen en hoe je een passende implementatiestrategie kiest. Als rode draad bespreken we jouw rol binnen innovatiemanagement en hoe je hier vorm aan kunt geven, zodat je daarna met de implementatie aan de slag kunt!

  • Na afloop van de training:

    • Bezit je de handvatten om stapsgewijs een idee om te zetten tot een succesvolle innovatie in de praktijk.
    • Weet je welke elementen belangrijk zijn voor het laten slagen van een innovatie.
    • Kun je jouw innovatieve idee op waarde beoordelen.
    • Kun je een financiële onderbouwing opstellen voor jouw idee.
    • Ken je verschillende strategieën en modellen om vorm te geven aan jouw idee, zoals Business Model Canvas, SWOT-analyse en Confrontatiematrix.
    • Heb je gewerkt aan jouw eigen innovatiecasus en heb je de eerste stappen gezet tot implementatie in jouw zorgorganisatie.
  • Dag 1

    Inleiding

    • Wat is innovatie?
    • Nut en noodzaak van innovatie.
    • Niveaus en vormen van innovatie.
    • Goede voorbeelden binnen de zorg.

    Jouw casus

    • Wat is jouw innovatieve idee?
    • Hoe ben je op dit idee gekomen?
    • Kenmerken van een goed idee.

    Toets jouw idee op waarde

    • Wat is waarde?
    • Waarde volgens de Lean-filosofie.
    • Waardevernieuwing volgens de Blue Ocean-strategie.

    Financiële onderbouwing voor jouw idee

    • Belang van financiële onderbouwing.
    • Kort overzicht van de financiering van de zorg.
    • Randvoorwaarden voor de financiële onderbouwing.
    • Kostenstructuur: met welke kosten moet je rekening houden?
    • Opbrengsten in kaart.

    Dag 2

    Terugblik en bespreken praktijkopdracht
    We starten de tweede trainingsdag met het delen van de ervaringen rondom de praktijkopdracht en jouw casus.

    De juiste strategie kiezen

    • SWOT-analyse: sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.
    • Prioriteren met de Confrontatiematrix.
    • Verschillende strategieën: waar kies je voor?

    Jouw plan ontwerpen

    • Wat is het Business Model Canvas (BMC)?
    • Nut & noodzaak van het BMC.
    • Hoe vul je het model in? Bekende voorbeelden uitgewerkt in het BMC.

    Implementatie van jouw plan

    • De belangrijke bouwstenen voor een succesvolle implementatie.
    • Betrokkenheid creëren en omgaan met weerstand.
    • Plannen en evalueren.

    Praktijkopdrachten

    Voorbereidende opdracht
    Om de innovatiemodellen en strategieën zo dicht mogelijk bij jouw eigen praktijk te kunnen brengen, willen we je vragen een van jouw ideeën mee te nemen. In een korte voorbereidende opdracht vragen wij je dit idee uiteen te zetten.

    Tussen de trainingsdagen in
    Na de eerste trainingsdag ga je aan de hand van een praktijkopdracht verder met jouw eigen casus.

  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.
    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Voor iedereen in de zorg die zijn/haar innovatieve idee middels gestructureerde aanpak in de praktijk wil brengen. Denk aan beleidsmedewerkers, stafadviseurs, afdelingsmanagers en (regie)verpleegkundigen in de zorg.

    Investering: € 875,- per persoon (Q-Academy is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

    Locatie: Oudlaan 4, Utrecht.

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.