Projectmanagement in de zorg

De snelle veranderingen in de zorg vragen naast inhoudelijke expertise om nieuwe vaardigheden. Van medewerkers wordt verwacht projectmatig te werken. Projectleiders in de zorg zijn vaak stafmedewerkers of leidinggevenden die dit ‘erbij doen’, maar niet vanuit hun praktijk gewend zijn te doen.

  • Het opzetten en leiden van projecten in de zorg is niet wezenlijk anders dan bij projecten in andere sectoren. De uitvoering echter wel. De situatie in de zorg is vaak complexer:

    • Zorgorganisaties werken bureaucratischer.
    • Projectbetrokkenen zijn vaak niet gewend aan een projectmatige manier van werken.
    • De balans tussen projectwerk en de ‘normale’ dagelijkse activiteiten is regelmatig verstoord.

    Voor jou als (aankomend) projectleider dus een grote uitdaging! Hoe pak je een project professioneel aan? Hoe begin je? Waar moet je rekening mee houden? En hoe bewaak je de voortgang?

    Wij bieden de praktische incompanytraining ‘Projectmanagement in de zorg’, waarbij beknopte theorie wordt gecombineerd met oefeningen. Er wordt gewerkt aan de hand van (eigen) praktijkcasussen. De training richt zich op alle stappen van een project, van het opzetten tot en met het afsluiten. Het accent ligt op de methodische aspecten van projectmanagement. Onderwerpen als communicatie, draagvlak, risico’s en motivatie komen hierbij aan de orde. We maken het programma op maat naar jouw wensen en het niveau van de deelnemers.

    Voor wie is deze training bedoeld?
    Leidinggevenden, stafmedewerkers en overige medewerkers die projecten (gaan) leiden of daarbij betrokken (willen) zijn.

  • Aan bod komt:

    Voorbereiding

    • Kenmerken van projecten in de zorg
    • Afstemming met het management
    • Overige stakeholders
    • Stappen bij de voorbereiding van een project

    Plan van aanpak

    • Elementen van een plan van aanpak
    • Taken en bevoegdheden
    • Budget
    • Planning en fasering

    Implementatie

    • Communicatie en draagvlak creëren/faciliteren
    • Risico- en succesfactoren
    • Voorbereiding implementatie

    Uitvoering en afsluiting

    • Het bewaken van de uitvoering en voortgang
    • Lastige ‘hobbels’ tijdens de uitvoering
    • Wanneer grijp je in?
    • Wanneer sluit je een project af?
  • Deze training bieden wij incompany aan. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.
    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

     

  • Investering: afhankelijk van het programma. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.

Ook interessant voor u?
  • (Project)leiding geven aan veranderprocessen
      (Project)leiding geven aan veranderprocessen
    Training Incompany
  • Effectief onderhandelen in de zorg
      Effectief onderhandelen in de zorg
    Training Incompany
  • Effectief adviseren in de zorg
      Effectief adviseren in de zorg
    Training Incompany
  • Management development
      Management development
    MD Incompany