Kostprijsberekening voor RIBW’s

Zicht op jouw kosten: winst of verlies?

Kostprijsberekening voor RIBW’s

Het speelveld van de zorgverkoop voor RIBW's (zorgaanbieders die beschermd wonen leveren) is veranderd met de overheveling van begeleiding, dagbesteding en inkoop naar de Wmo. Met deze overheveling loopt jouw organisatie steeds meer financieel risico. Daarnaast neemt de concurrentie van andere zorgaanbieders toe en beoordelen gemeenten RIBW-producten vooral op prijs in combinatie met bereikte resultaten. 

  • Waarom kostprijzen voor RIBW’s?

    Gemeenten gaan hun inkoopmacht nu meer benutten, wat prijsdruk oplevert voor RIBW’s. Voor jou dus van groot belang hierop te anticiperen door jouw eigen kostprijzen inzichtelijk te maken. Zo sta je sterker in jouw onderhandelingen.

    Hoe bereken je kostprijzen en waar kun je jouw bedrijfsvoering bijsturen?

    Wij bieden de incompanytraining Kostprijsberekening voor RIBW’s aan. In een unieke praktijkgerichte en interactieve opzet ga je met de kostprijzen voor jouw eigen organisatie aan de slag. Met onze kostenverdeelstaatmethode is het mogelijk deze berekeningen met Excel zeer efficiënt en goedkoop te doen, zonder aan betrouwbaarheid in te leveren. De trainers doorlopen met jou en de andere deelnemers de verschillende stappen die leiden tot jouw eigen kostprijzen.

    Onze ervaren trainers hebben dergelijke kostprijstrajecten inmiddels al bij meer dan 50 VV&T-organisaties doorlopen.

  • Na afloop van de training:

    • Heb je jouw eigen kostprijs per ZZP, indien gewenst met uitsplitsing van dagbesteding.
    • Heb je jouw eigen kostprijs per locatie.
    • Heb je de basis gelegd voor jouw organisatie-eigen kostprijsmodel (kostenverdeelstaat) in Excel, dat volledig eigendom en in beheer is van jouw instelling.
    • Heb je inzicht in de verbeterpunten Administratieve Organisatie.
    • Heb je inzicht in de gevolgen voor jouw managementinformatievoorziening.
    • Heb je inzicht in jouw eigen kostprijs ten opzichte van de andere deelnemers in een anonieme benchmark.
       
  • Praktijkgerichte en interactieve training gericht op de situatie in jouw instelling. Resultaat: kostprijzen voor jouw RIBW. Tevens heb je de basis gelegd voor een eigen kostprijsmodel voor verdere (kostprijs)calculaties.

    Dag 1 De vliegende start

    Overheveling van AWBZ naar Wmo

    • Achtergrond overheveling
    • Actuele ontwikkelingen (ZZP, DBC, registratie, bekostiging)
    • Gevolgen voor jouw organisatie (aanpassing AO/IC, andere wijze zorginkoop)

    Kostprijsberekening

    • Theorie kostprijsberekening
    • Uitleg kostprijzen
    • Praktijkcasus: ‘zelf aan de slag met je eigen bronbestand’ (je krijgt hierover vooraf informatie van ons)
       

    Dag 2 Kantoorsessie

    Deelnemers werken onder intensieve begeleiding van de trainers aan hun kostprijsberekening.
    Doel: aan het eind van deze dag heb je jouw eigen (concept)kostprijzen!

    Ook aan de orde komt:

    • Overzicht van kostprijzen in anonieme benchmark
    • Reflectie op het kostprijstraject per instelling en ervaringen delen
    • Formuleren van AO-verbeterpunten per instelling
    • Vervolgmogelijkheden met jouw kostprijsbestand: kostprijs per ZZP, portfolio-analyse, interne budgettering

    Praktijkcasus: ‘blik op managementinformatie en managementinformatievoorziening’

    Extra service
    Een week na de training stuur je jouw kostprijzen naar de trainer op. Deze worden verwerkt in een anonieme benchmark die je vervolgens krijgt toegestuurd.

    Resultaat: jouw eigen kostprijzen, mét benchmark!

  • Deze training bieden wij incompany aan. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.
    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Managers en medewerkers van financiële afdelingen (Planning & Control of financiële administratie) binnen RIBW’s.

    Investering: afhankelijk van het programma. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.

Ook interessant voor u?
  • Businesscases toepassen in de zorg
      Businesscases toepassen in de zorg
    Training Incompany
  • Financieel management voor niet-financiële managers in de zorg
      Financieel management voor niet-financiële managers in de zorg
    Training 29 oktober 2020