Bow Tie

De Bow Tie-methode is geschikt om risico’s zowel vooraf als achteraf (op basis van een voorgevallen incident) te analyseren. Met deze methode kunt u oorzaken van een incident achterhalen en de gevolgen en barrières ervan bepalen. Bow Tie onderscheidt zich van andere methodieken doordat er een thema centraal staat in plaats van een proces. In deze training leert u hoe u de Bow Tie toepast aan de hand van een voorbeeldincident uit uw eigen praktijk.

  • De training is praktisch en interactief van aard. Vanuit de theorie gaat u aan de slag met uw eigen procedures en formats.

    Benieuwd naar andere trainingen op het gebied van risico- en veiligheidsmanagement? Download hiernaast onze folder.
     

  • Na afloop van de training bent u in staat de Bow Tie toe te passen in uw organisatie.

  • Aan bod komt:

    • Doel en toegevoegde waarde van de Bow Tie.
    • Stappen van de Bow Tie.
    • Opvolgen en monitoren van de getroffen verbetermaatregelen.
    • Uitvoeren van de Bow Tie: hoe inventariseert u de belangrijkste risicofactoren en welke beheersmaatregelen kunt u hiervoor bedenken? Hoe bepaalt u de gevolgen van een incident? Hoe stelt u (herstel)maatregelen op om de consequenties van een kritische gebeurtenis te beperken en/of te beheersen?
  • Deze training bieden wij incompany aan. Wij maken de training dan op maat, geheel naar uw wensen. Voor de training vindt een telefonische intake plaats.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Kwaliteits- en veiligheidsadviseurs/-managers in de zorgsector en iedereen die een rol heeft bij het begeleiden en/of uitvoeren van risico-inventarisaties en analyses (bijvoorbeeld leden van een incidentencommissie).

    Investering: afhankelijk van het programma. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.